Als externer Controller begleite ich seit 2009 Unternehmen auf dem von Jackson definierten Verständnis von Controlling:

Der Controller als
interner Berater.

Hierzu bereite ich die bereits vorhandenen Daten auf, in dem ich die dahinter stehenden Berechnungen optimiere, automatisiere und damit vereinfache. Bei Bedarf erarbeite ich zudem weitere relevante Kennzahlen aus, um die Entscheidungsträger der Unternehmen noch besser unterstützen und beraten zu können.

Mein Schwerpunkt liegt in der Einführung und Optimierung von Controllingtools in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie der Durchführung von Analysen und Planungen. Von größeren Unternehmen mit meist eigenem Controlling werde ich vor allem projektbezogen engagiert. Zudem betreue ich sowohl Unternehmen aus dem Handel, dem produzierenden Gewerbe sowie dem Dienstleistungssektor.

In den letzten Jahren haben Themen wie unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit (=Corporate Social Responsibility/CSR) sowie soziales und gemeinnütziges Engagement von Unternehmen (=Corporate Citizenship/CC) immer stärker an Bedeutung gewonnen. Dabei stellt CC einen Teilbereich des CSRs dar.

Aus persönlichem Interesse beschäftige auch ich mich intensiv mit diesen Themen. Als Controllerin, und damit als effizienz-orientierter Mensch, ist es für mich besonders faszinierend, dass sich Soziales, Ökologie und Ökonomie oft positiv beeinflussen und damit ergänzen und nicht – wie teilweise angenommenwird –sich gegenseitig blockieren.

Für den Bereich „Corporate Citizenship“ habe ich dazu ein Konzept ausgearbeitet. Damit wird das unternehmerische soziale Engagement, durch die Berücksichtigung bestimmter Umsetzungsregeln, nicht nur zu einem wirklichen der Gemeinschaft nützenden Engagement, sondern zugleich zu einem für das Unternehmen ökonomisch effizienten.

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