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"The basic function of the controller is to take accounting [Buchhaltung] out of its strait jacket [Zwangsjacke] so that it can be used by practical management." [Jackson, 1949] |
„Durch das Einbinden von Nachhaltigkeit in unternehmerisches Handeln sollen nicht mehr nur ökonomische Ziele angestrebt, sondern gleichermaßen soziale sowie ökologische Aspekte beachtet werden.“ |
Als externer Controller begleite ich seit 2009 Unternehmen auf dem von Jackson definierten Verständnis von Controlling:
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In den letzten Jahren haben Themen wie unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit (=Corporate Social Responsibility/CSR) sowie soziales und gemeinnütziges Engagement von Unternehmen (=Corporate Citizenship/CC) immer stärker an Bedeutung gewonnen. Dabei stellt CC einen Teilbereich des CSRs dar.
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